周成光
(投资副总裁)
哈尔滨工程大学工学硕士,中南大学工商管理双硕士
曾任职于健康元医药集团负责药品研发
十余年的医药产业研发、生产经历
什么叫股权投资?股权投资简单来说是投资某个企业,占了一定的股权,与企业一同成长,享有企业成长估值溢价。投资一个企业就要熟悉企业的生产要素、硬件、人力资源、还有公司的管理制度,熟悉企业主营业务是什么,核心技术,还有管理团队。
按照小平同志讲的话“发展是硬道理”,“科学技术是第一生产要素和生产关系”。企业也是这样的,科学技术是第一生产力,企业的成长是发展,这是硬道理。怎么来推动企业发展?顶级机构做研究的时候,会关注生产力和生产关系。制度是前提,科学技术是第一生产力。生产关系涉及到制度,我国一项非常重要的制度变化就是1978年实施改革开放,自此中国经济飞速发展,一大批优秀的企业诞生。
国家运行需要制度的改革和创新,企业也是如此。因此对企业的属性和基本特征进行研究非常重要,比如说研究企业的生产力和生产关系,研究企业的团队、技术,企业文化等。这是每位投资人都必须反复思考的。
“募、投、管、退”,说简单并不简单
大家都知道,股权投资机构的运营包含“募、投、管、退”四个环节。
募:包括基金产品的设计、募资、产品备案等。基金产品结构的设计和关键在于,要跟投资企业的周期对应起来。比如基金期限是“7+1”,就需要与企业发展的周期结合起来。对一个好的企业,在二级市场可能持有时间是半年、一年,看短期的增长,但私募股权投资是一级市场,持有时间更长。收益不能只看绝对数,还要考虑基金持有的时间。因此,基金产品的设计和投资标的成长期限的匹配很重要,产品募集后的规范性运作也很关键。
投:投资流程包括项目立项、尽职调查、投资决策等。立项和尽职调查的过程包括如何去寻找优秀的项目、选择项目、分析项目。不同发展阶段的企业对应的投后管理程度是不一样的。例如PE项目,企业本身会有比较完善的管理制度,朴素需要做的可能是给予企业更多资源以推进企业的快速成长,尽早实现IPO。但是天使或者VC项目,企业成长性会更好,空间更大,但技术还不成型,那我们输出的管理就会相对较多,例如需要帮助企业规划财务、业务、跑客户、融资、做好政府关系,跟成熟企业不一样。
管:所投资企业项目的管理或者投后服务,包括项目的日常管理和增值服务管理等。最核心的是增值服务能力,这与你的投资能力是相辅相成的。如果没有增值服务能力,你的投资能力也是下降的。好的增值服务能促进投资的顺利完成。例如一个好的项目估值5个亿,很多机构都要投,但往往是能够为企业带来更多的资源、具有更好的增值服务能力的PE才能够获取这个项目的投资额度。
举个例子,现在估值将近400亿的康弘药业,某知名PE在其估值30亿的时候投资了该企业。因为该PE具有强大的品牌效应,各类渠道资源非常丰富,能够给给康弘药业建立国际化的销售团队、引进富有经验的营销人才。
退:指所投资项目退出。一般退出的方式有IPO、并购、回购等。项目退出,收益最大的就是IPO,其次是并购、转让,再次是回购,最后是破产清算。这就对投资时机把握有很高的要求,也许在项目发展得最好的时候并不适合进行投资,而应当选择退出。比如2015年、2016年的时候,二级市场火的不得了,各种“互联网+”,估值很贵,回过头来看,当时做这些投资的机构基本上都成了“接盘侠”。因此,做股权投资要时刻保持冷静。
股权投资十二字总结
看得懂、找得到、投得进、退得出
股权投资对投资经理也提出了更高的要求:第一,看得懂;第二,找得到;第三,投得进;第四,退得出。
我们投资什么样的企业,为什么投这家企业?什么样的企业是好企业?这就要做到“研究先行”。
现在股权投资都是FA(财务顾问)给项目,马上研究一遍,是不是这种套路。FA过来融资,“我的项目要融1个亿,赶紧来,不来的话没份了”。做投资一定要投自己看得懂的企业,不能随波逐流。
什么叫好企业?团队好一定就好吗?很性感的企业失败也是屡见不鲜。团队很性感的企业,“985”、“211”、海外团队回来的,但没做过深入研究,能够成功的概率很低。
上市公司那么多,上市公司老板的特征是什么?有的是农民,可能就高中毕业当老板了,但那是过去,未来他可以吗?不要站在过去和现在去看未来。它有一定的延续性,但它不一定会重复,任何企业都有它的时代背景,哪些是变的、哪些是不变的要搞清楚。
那什么样的行业是好的行业?产品好?还是服务好?大家需要经常思考是否真的看懂了一个行业,为了看懂这个行业需要哪些知识背景。
好项目,是好企业,但是我们找不找得到这样的企业。找项目有个“6人原则”,也就是通过6个人肯定找得到这样的项目。“看得懂”比“找得到”更难,因为“找得到”只需要6个人。只要去找,肯定能找得到。第二步是直接到这个企业,一家企业员工那么多,投资经理一定能通过某种途径找到负责人,因此找得到并不是一件特别难的事情。
意味着投资经理能够打动企业管理人接受我们的投资。有些企业经常表示不缺钱,不接受投资,但实际上不缺钱的企业是没有的,只是没发现他的需求而已。企业现在不缺钱并不表示他未来不缺钱,除非老板不想发展,认为一年就赚2000万就够了。对于这种情况,投资经理也可以激励管理层:“老板,你这个行业可以做到200亿,你现在才2亿的市值,200亿的市值绝对做得到。只要你愿意,我们一起搞”、“竞争对手做了那么多事,投入很多,你再不搞,人家一旦推出新产品,市场份额马上就降低了”,这样企业肯定是会有危机感的。
在什么时点怎么退出、采取什么方式,这个要紧密跟踪市场和企业的发展动态。
其实第一条“看得懂”和第三条“投得进”最核心,花的时间是最多的。看懂一类细分领域,一个企业,一种商业逻辑,需要很多的知识、阅历。因为企业它是综合的,要去看人、看事和企业文化,我们要抓住企业的核心竞争力才能胜出。
投资是一辈子的事情,比如对孩子也需要合理投资,别人学跳舞、画画,唱歌也挺好的,家长就会恐惧,担心孩子输在起跑线,于是就报了一堆培训班。但并不是十八般武艺握在手里面都要小朋友会打,而是要看他哪一项武艺是天下第一。企业也是一样的,要有独门绝技,要有核心竞争力。
怎么投出一家赚钱的企业?
股权投资利润=投资股份×EPS(1+g1)×(1+g2)…×(1+gn)×PE-投资股份×EPS×PE0
其中EPS代表每股收益,PE是当下的市盈率,PE0是投资时候的市盈率,g代表企业的成长速度。
我们做一个假设,股数是不变的,第一个就讲成长性,利润增长越高差值就越大。PE0和PE是估值差。市盈率从最初的10倍、20倍,涨到上市时30倍、50倍,投资的金额越大占的股份越多,肯定收益越大,这是从绝对收益来看。但是从成长性来看,这里有个内部收益率g是固定的。其实对于一个企业价值来说,影响因素就这几个:
第一个是成长性,就是每年的利润增长速度
每年利润增长速度的快慢就决定了企业的价值,增长速度越快价值收益越大,这一个核心的因素,我们认为是一个固定值。
第二个是跟T值有关系的,就是时间增长越长企业价值越大
为什么医药企业、消费类企业可以给高估值,就是因为这类企业时间越久,价值越大。有的行业给的市盈率很低,比如说银行,为什么现在只有几倍,因为它未来不怎么增长。我们投的企业,按照盈利的情况来看,过去、现在、将来以及盈利或者不盈利有几种组合方式,我们需要投资未来盈利的企业才是可以的。现在盈利,或者过去盈利了,并不代表未来一定会赚钱。我们赚的钱,表示它未来的现金流折到现在的价值,这是基本的原理。企业的成长性你怎么衡量?一是企业的成长速度有多快?二是它怎么成长、成长的方式是什么?怎么才实现成长呢?三是这种成长性能成长多久呢?这就跟T值有关系。
第三个估值差
为什么在投资华大的时候,有的机构给200亿的估值,即100倍的PE,认为是时间很长,它未来的现金流可能很多,它未来持续高速的增长。有的机构只给20倍的PE,认为它未来不怎么增长、没有空间了。
成长空间的量化表达就是收入,即价格×数量,小米的“饥饿销售”法就是销售量增长,价格也提高,但使用人群数量仍然在增长。对我们资产管理者来说,企业要实现增长,那就要找到适合的增量人群。比如我们做医疗投资经常谈到二胎、慢性病,就是选择新增加人群。寿命延长了之后,老年人会越来越多,老年人服用药的时间越来越长,对应的服务就越来越多了。“二胎”也是一样,原来是1000万,现在每年就多了200万新生儿,为什么儿童药增长呢?就这个原因,产品不变,量增长了,这就是增长的方式。
还有一种方式是增加产品线,研发出新产品,实现内生性增长。增长方式还有外延式的,就是并购。
关于成长性,我们需要记住四点:1、成长空间有多大?2、数量是多少?3、能保持多快的增长?4、能保持多久?
一个企业成长多久,成长两年、三年、五年,还是二十年?苹果手机,2010-2015年的时候基本上就不增长了,2014、2015年的时候做手机壳的赚翻了,但是到2015年开始破产了。一个行业能增长多久,这是很关键的,企业也是一样的。一个产品能卖多久?这个企业的生命周期是怎样?在生命周期里面,我们选择什么样的时间点去投是很关键的,一项技术会被替代,没有永远的胜利者。所以,我们在分析企业的时候,要分析它的技术会不会被替代?会不会被颠覆?比如药品,每一种药品都有它的局限性,在某些阶段它可能是最好,但一段时间后可能出来一个更好的,解决了新的问题。
企业是要不断地去学习。这个企业它能成长多久,依据是什么?最核心的两点:第一,成长性;第二,T值,就是它成长多久,T值最核心的影响因素是排他性的专利、技术、商业模式。
股权投资的八大分析要素
商业模式
商业模式,就是一个企业怎么能赚钱,给客户解决了什么问题,这对企业来讲是最核心的。一个好的商业模式要实现内容和形式的统一。内容,就是产品。形式,体现在财务报表上。这两个怎么统一在一起?如果一个企业毛利只有5%,净利只有2%,那肯定不是一个好的商业模式。如果一个企业有80%、90%的毛利,这肯定是有壁垒。内容和形式要结合起来考量。
研究商业模式有哪些?企业的产品、服务、渠道、通道、平台都是商业模式的核心要素。服务是否周到、产品是否优质、渠道是否畅通等都非常关键。比如国美、苏宁就是通道型的企业,长虹、海尔、格力是制造型的,京东、淘宝是平台型。
商业模式,就是能给使用者和顾客解决什么问题?包括它的产业链和价值链。商业模式研究应该作为一个专题来讲,讲一天都可以,各种案例。同样是一个行业,为什么有的企业赚钱,有的企业不赚钱?为什么有的企业毛利高、有的就低呢?商业模式上有什么问题吗,用户有什么不同吗?不同行业之间的差别到底在哪里?把这些情况全部搞清楚,对我们投企业是很有意义的。
搞清楚提供什么服务、内容,产品是什么,提供什么价值,他是怎么赚到钱了,这只是第一步。比如现在的毛利很低,按照经济学,有规模效应,后面使用够大的时候,它会提高。它现在不赚钱不代表未来不赚钱,我们投的是未来赚钱。不同商业模式决定你的分析方法是不一样的,制造型、服务型、平台型、渠道型是不一样的,所以要区别对待它。
良好的商业模式能够使企业盈利,那商业模式的天花板是什么呢?这就要看市场容量、空间。这跟成长能力和时间有密切关系。行业的市场容量有多大,是潜在的、有效的、还是现实的市场容量,这些不同的容量计算之间是怎么实现转换的,这都是需要思考的问题。
企业发展的天花板
一个行业的市场容量决定了行业里能成长起来多少家上市公司。比如现在有效市场是10亿,但潜在市场是1000亿,还有100倍的增长空间。那五年、十年增长速度会非常快。市场渗透率也很关键,这可以看AMC曲线。什么叫潜在市场,什么叫有效市场,怎么把潜在市场变成有效市场?需要看一个行业集中度是多少,企业的市场份额占比多高,集中度是50%还是10%?市场6000亿,龙头占10%,就是600亿,利润算5%,就是几十个亿的净利润,是不是很吓人。市场总规模如果就2亿,即使龙头占50%,但市场能做多大?所以贵和不贵是相对的。比如现在5亿估值的企业,你问贵不贵?如果它能成长为500亿的企业,有百倍的增长空间,它贵吗?不贵。撑死1亿净利润的企业,你估50亿,它贵不贵?
市场容量是根据什么逻辑计算,以及计算方法的合理性,都决定了这个企业未来的增长潜力。总的来说有两点:
第一个,天花板在哪里?市场容量多少?潜在市场有多少,有效市场有多少?产业升级能够打破天花板。
第二个,天花板有多远?也就是市场渗透率有多高。渗透率是很关键的一个参数。比如医药、汽车行业现在有几百家,行业集中度并没有很高。如果是10%,增长到50%,就有5倍的空间。但如果已经占据了50%的市场份额,还怎么增长?几千亿、几百亿的市场,结合行业集中度一算,前五名、前十名,都是CR5,排名前几的都可能上市,像汽车行业、医药行业为什么几百家上市公司?因为它拥有目前是3万亿、以后将达到8万亿的市场。但有的行业集中度很高,比如电视机市场,长虹、海尔、康佳、TCL...市场很大,但是行业集中度很高,这就是投资最基本的逻辑。
核心竞争力
企业核心竞争能力指的是一个竞争体能够长期获得竞争优势的能力,指企业能够经得起时间考验的、具有延展性,并且有着竞争对手难以模仿的技术和能力。
核心竞争力有三大特征,1、资源的稀缺性。这是核心竞争力,例如房地产企业,土地是资源。2、不可替代性,竞争对手很难通过其他方式或者其他人替代。3、难以模仿,指企业特有的,比如专利。
要理解核心竞争能力的概念和本身构成的要素,再是评价指标,最后是分析方法,投资经理要去钻研从而做出正确评价。
护城河
“护城河”其实就是壁垒,它是抵御竞争者的保障措施。表现形式之一就是转换成本。比如从苹果手机换成华为手机,比如换手机号,一个手机号绑定了消费者所有银行卡,绑定了很多其他账号,转换成本非常高。比如工业品里面的核心零配件。为什么上游企业高毛利?无法替代嘛。为什么国外企业老掐咱们脖子?就是人家护城河高,我有专利,要用我的,好,给专利费,转换成本瞬间抬高。
比如手机领域,苹果股价现在不怎么涨了吧,因为现在可以不用苹果,用华为了,打电话、玩游戏和华为体验差不多。有人说苹果手机好看,没有边,但这根本不是核心的东西。而核心零部件,比如屏幕,触摸的、声控的,涉及到这部分业务的像科大讯飞就猛涨。
比如人工智能,核心要找芯片、算法。就像格力一样的,掌握核心科技,无法被替代。
从护城河的表现形式看,壁垒高肯定毛利高,比如我卖5块钱,你只能做到8块钱,你怎么赚钱?这是很厉害的杀手锏。
成长性
投资就是投资未来,投资趋势,成长性主要体现形式为净利润的增长;而销售收入的增长是净利润增长的先行指标。
成长性,分行业和企业。在行业增长情况下,作为龙头企业的增长速度应该是快的。GDP增速是6.9%,这代表了整体企业盈利的平均水平,好的行业大于6.9%,比如2017年医疗行业是13%左右的增幅。细分行业是大于大的行业增速,细分领域里的龙头企业是大于细分行业增长。因此可以推出,一个龙头企业增长30%或者50%是正常的。但选择哪个大行业,选择大行业里面的那些细分行业,选细分行业的哪些成长性好的龙头企业都是需要进行深入研究的。
不同的行业报告天天都要关注,哪些细分行业成长快、空间大,里面就有好企业。还有利润和销售收入的增长,有的成长方式是不同的,有的收入增长快但利润没怎么增长,有的反过来它利润增长销售收入不增长。
怎么把握投资时点是很关键的,这就需要看具体的分析方法,怎么去选出好的企业?看财务指标,同时也要看客户量。为什么互联网企业按用户量估值?用户量是100万还是1个亿,包括活跃度、转化率,这就是结构模式决定的。企业不同行业不同分析方法也不一样,对成长性怎么去分析?表现形式是怎样?行业增长驱动因素是什么?比如原来买大米2块钱一斤,现在5块钱一斤,只要好吃,我愿意付。这次茅台提价,为什么?量有限,没产量,价格使劲往上涨。800元涨到1800元,销售收入增加一点点,但利润却大幅增加。
收入和利润增长的关系是什么?有三种情况:销售和利润保持同步增长;利润增长快于销售收入;利润增长低于销售收入。分析成本还是费用增加了,利润的构成是什么。比如某个企业利润增长了100%,但扣掉补贴,发现企业非但没增长,反而亏损。其中息税前的利润是一个可靠的衡量企业成长性的财务指标。
竞争格局
行业竞争格局是很关键的,竞争格局一旦形成就很难去打破它,这就是为什么要投前三名或者龙头企业的原因。不同的行业,它的竞争格局是不同的,集中度不一样。
风险分析
风险分析包括财务风险、业务风险和法律风险。
财务风险
要考虑现金流、净利润、资产结构、无形资产等,净利润的质量也很关键的。房地产企业现金流很重要,资产负债率高是这些企业的通病。投资经理要懂得如何做财务分析。
业务风险
第一要考虑行业政策是怎么样,政府一换届会如何影响行业发展。在当下环境,政策风险应当保持紧密关注,尤其是医疗行业。
第二是大客户风险。我们要分析前五大客户,看客户集中度,看企业有没有过度依赖某一个大客户的情形。
第三是技术替代风险,需要在行业周期性里面去分析替代风险。
系统性风险和非系统性风险
系统性风险,就是行业本身。非系统性风险很大的来源是企业家的职业道德风险。
股权投资的基础就是价值和风险的评估,有价值,并且风险可控的前提下,该项目就可以投。
估值
不同的行业,不同的商业模式,估值方法是不一样的。重资产的,净资产为主、盈利为辅;轻资产的,服务类的,就是盈利估值为主。平台型的,就一个软件企业,没有什么净资产。互联网估值基础可能是用户数、点击量、转化率、市场份额。高新技术企业,考虑的是市场份额和发展前景。
企业的发展阶段不同,估值方法也不一样。比如VC、天使、PE、Pre-IPO,A、B、C、D轮的都不一样。应当以发展的眼光看企业的估值高低。
估值方法包括PE法、类比法、相对估值法等。PE法,这个是大家最常用的;类比法,是横向对比同类企业;相对估值法的基本思路与类比法一致。PEG是目前投资人比较认可的估值方式,PE除以增长速率,比如给PE30倍,对应PEG等于1的情况,估值跟成长关联起来,这种估值方法更加合理。
不管是投资经验丰富的投资经理,还是刚入行的新人,只要身处于股权投资行业就应当不断学习,学习更加先进的方法论,吸取同行资深投资人员投资项目经验和教训。